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2023年6月7日下昼，广林集团副总司理黄祖桥率队到桂谷公司（广pp电子产供应链集团，简称“供应链集团”）召开“双过半”经济运行剖析调理会，周全剖析桂谷公司（供应链集团）1-5月份经济运行情形，对2023年上半年“双过半”目的使命冲刺事情举行再安排、再安排。

会上，桂谷公司（供应链集团）董事长朱建军汇报了桂谷公司（供应链集团）1-5月总体经济运行情形和项目建设情形，就6月的各项谋划指标举行剖析和展望。公司向导班子划分就分担事情举行总结并围绕“双过半”使命制订下一步事情行动。集团财务部、企业治理部、战略投资部、执法合规部等部分就桂谷公司（供应链集团）现在的需要协调解决的问题和谋划情形逐一举行回应回复并提出意见和建议。

黄祖桥强调，距离上半年收官不到一个月时间，各项事情已进入攻坚冲刺的要害阶段，桂谷公司（供应链集团）要奋力实现“双过半”，将供应链集团做强做大直接关系到广林集团的一连康健生长。黄祖桥要求桂谷公司（供应链集团）一是要坚持“三转三不转”，争取新突破。即坚持组织转变、头脑转变、模式转变；坚持发挥作用不转，清收责任不转，学习劲头不转。要坚定信心，捉住刷新生长、转型升级的历史机缘推动集团三产商业板块的新突破。二是要坚持规范治理，如遇特殊事项则专题解决，特事特办。在严控危害、治理合规的条件下，推动营业流程合理化、人性化，提高决议效率，确保各项营业顺遂地开展。三是要加速推进广林供应链集团的制度建设和团队建设事情，立异薪酬激励机制，提高全体员工做事创业起劲性。坚持人才强企战略，为公司生长提供顽强的组织包管和制度包管。

广林集团战略投资部、企业治理部、财务部、法律合规部等相关职员，广林供应链集团向导班子、桂谷公司各部分主要认真人加入聚会。